Tydliga leverantörskrav som minskar utsläppen
Det svenska förlaget insåg tidigt att verkliga utsläppsminskningar måste börja utanför de egna väggarna - och byggde upp ett av branschens mest systematiska Scope 3-program.
Läs berättelsenDen kundanpassade trapptillverkaren byggde in hållbarhet från dag ett, satte ett internt pris på koldioxid och använder det nu som ett levande underlag för operativa beslut.
Stepsta säljer måttanpassade inomhustrappor till kunder i Norden och Tyskland, med cirka 22 miljoner kronor i omsättning förra året och ett mål på ungefär 30 miljoner 2026. Grundarna kom från e-handeln och ville föra in en modern digital upplevelse i en traditionell bransch - varje trappa designas, prissätts och beställs online och tillverkas sedan efter kundens exakta specifikation, helt utan lager.
För Stepsta var hållbarhet aldrig något att lägga till i efterhand. Från dag ett bestämde sig bolaget för att ta ansvar för sin klimatpåverkan och bygga in kostnaden i affärsmodellen - genom att sätta ett ekonomiskt värde på klimatpåverkan.
Stepsta har en klimatbudget kopplad till antalet sålda trappor. Budgeten investeras sedan i klimatkrediter valda utifrån total effekt och tydlig koppling till verksamheten. Processen ser ut så här:
Budgeten växer med affären - fler sålda trappor, större tillhörande avtryck, större budget för klimat- och naturprojekt. Hållbarheten skalar i takt med bolaget.
Tillsammans med Atmoz flyttades fokus från ren kostnad per ton till samlad effekt, inklusive biologisk mångfald och bredare miljövärden. Boreal Mix, ett skogsbevarandeprojekt i norra Sverige, blev en naturlig matchning: Stepstas produkter är byggda kring trä, grundarna har sina rötter i norr, och projektet skyddar skog med högt bevarandevärde samtidigt som kolet hålls kvar i landskapet.
En röd tråd är viljan att komma igång. I stället för att vänta på en perfekt modell började Stepsta med enkla antaganden för produktion, transport och overhead, och förbättrade sedan i takt med att bolaget växte. Klimatarbetet är inte primärt ett säljargument - det handlar om vilket bolag Stepsta vill vara, och har blivit en naturlig del av kultur, beslut och varumärke.
Det svenska förlaget insåg tidigt att verkliga utsläppsminskningar måste börja utanför de egna väggarna - och byggde upp ett av branschens mest systematiska Scope 3-program.
Läs berättelsenNordens största event- och upplevelsebyrå kör en reduce-first-strategi och erbjuder därefter kunderna lokal klimatfinansiering för det som återstår.
Läs berättelsenVärldens största premiumtryck för studios och streamingtjänster, med hållbarhet som affärsmodell - och Fortnox kopplat direkt till Atmoz för utsläpp i realtid.
Läs berättelsenBoka ett 30-minutersmöte med våra experter. Vi går igenom era behov, visar plattformen och föreslår ett skräddarsytt nästa steg.