“AI:s verkliga potential ersätter inte klimatexpertis – den frigör den.”
Gustaf Svensson, Head of Bespoke Services Atmoz
Många klimatanalytiker jag känner har en sak gemensamt: de vill skapa verklig förändring. De har bakgrund inom miljövetenskap, hållbarhet eller teknik, och de brinner för att minska utsläppen, hitta lösningar och hjälpa företag att göra en grön omställning.
Jag har intervjuat närmare 50 personer för roller på Atmoz, och de nämner alla samma sak: “Kommer jag också att få arbeta strategiskt? Jag vill helst inte fastna i en datainsamlingsroll.”
De har lagt ner hela sitt hjärta på miljövetenskap eller hållbarhetsstrategi, bara för att inse att mycket av deras dagliga arbete handlar mer om att jaga data än att implementera faktiska klimatåtgärder.
Varför klimatdata måste driva åtgärder
Problemet är att data är viktigt. klimatberäkningar grunden för allt effektivt klimatarbete. Men en siffra på en skärm förändrar ingenting om den inte leder till handling. De flesta företag vill också ha mer än bara en förståelse för sin klimatpåverkan – de vill veta vad de kan göra åt den. Och det är precis här vi behöver en fokusförskjutning för klimatanalytiker: från rapportering till faktisk utsläppsminskning.
AI ersätter inte klimatexperter – det frigör deras fulla potential
Det snackas mycket om AI och CSRD-rapportering just nu – och med god anledning. Atmoz har en stark AI-kapacitet, eftersom en av de största möjligheterna framöver ligger i att använda AI och automatisering för att eliminera repetitiva uppgifter och frigöra mänsklig potential.
Smarta digitala verktyg kan identifiera utsläppsbovar, samla in och strukturera data och generera insikter – så att experter kan fokusera på att driva verklig förändring. Diskussioner om AI i klimatarbetet kretsar ofta kring risker och begränsningar. Men AI:s verkliga potential ligger i det faktum att den inte ersätter klimatkompetens – den frigör den.
Frigör klimatexperter från kalkylblad så att de kan fokusera på det som verkligen betyder något
Föreställ dig en värld där de mest kompetenta hållbarhetsproffsen inte behöver vara begravda i enorma Excel-filer utan istället kan använda sin expertis för att hjälpa företag att minska utsläppen avsevärt.
Där klimatstrateger kan arbeta med strategi, innovation och implementering istället för att jaga siffror. Detta är inte bara en vinst för klimatet – det är också en nödvändig utveckling för att attrahera och behålla talanger inom hållbarhetsområdet.
Att stärka teamen är nyckeln till framgång för klimatet och för att behålla talanger
Företag som vill leda omställningen måste ge sina anställda verktyg och förutsättningar för att göra verklig skillnad. De som lyckas kommer inte bara att ha starkare klimatstrategier – de kommer också att vara mer attraktiva arbetsgivare. Och kanske viktigast av allt: deras anställda kommer att kunna fokusera på det som verkligen betyder något och hitta mening i sitt arbete.
Om författaren:
Gustaf Svensson, Head of Bespoke Services på Atmoz, leder produktutvecklingen för rapportering och Atmoz skräddarsydda klimalösningar. Han har lång erfarenhet av hållbarhetsrapportering, hållbara affärsmetoder och förnybar energi.
