I juni 2026 publicerade Science Based Targets version 2.0 av sin Corporate Net-Zero Standard – den första fullständiga omarbetningen sedan ramverket lanserades 2021. Den träder i kraft den 1 februari 2027, och version 1.3.1 gäller fram till den 31 januari 2028, varefter alla nya mål måste följa version 2.
Datumen är viktiga, men de är inte själva berättelsen. Berättelsen handlar om vad som förändrades bakom kulisserna.
Under fem år har det svåra med nettonollmålet varit att fastställa ett trovärdigt mål. Version 2 utgår från att man kan göra just det. Nu handlar det om allt som kommer därefter: att uppnå målet, dokumentera framstegen och stå för sin ståndpunkt offentligt. Fokus har skiftat från ambition till genomförande – och den förändringen innebär att koldioxidutsläppen flyttas från hållbarhetsrapporten till samma kategori som alla andra operativa och finansiella beslut som företaget fattar.
Det är ingen börda. För företag som har betraktat klimatfrågan som en strategisk fråga snarare än en fråga om regelefterlevnad är det en fördel. Här är hur man kan tänka kring detta när det gäller de tre områden där koldioxidutsläpp faktiskt förekommer i verksamheten: att mäta utsläppen, att minska dem och att hantera det man ännu inte kan eliminera.
Klimatambitioner börjar med data som är redo för revision
Version 2 höjer ribban när det gäller data, och det görs medvetet. Ni förväntas rapportera era utsläpp inom scope 1 och 2 varje år, samt en fullständig utsläppsbild för scope 1–3 vart femte år. För större företag – kategori A enligt den nya strukturen – blir verifiering obligatorisk. Era utsläppssiffror måste nu klara samma granskning som en post i er årsredovisning.
Det här är det steg där många företag fastnar, eftersom de inte kan vidta några åtgärder förrän de känner till siffrorna. Man kan inte sätta upp ett hållbart mål utan en utgångspunkt. Man kan inte fastställa storleken på ett kreditköp utan en sådan. Man kan inte utarbeta en övergångsplan utifrån data som man inte har förtroende för.
Behandla därför ditt lager på samma sätt som du skulle behandla vilken kontroll som helst som dina revisorer granskar: fullständigt, dokumenterat och redo att försvara. Om din utgångspunkt ännu inte är på plats är det ingen anledning att vänta med allt annat. Det är helt enkelt utgångspunkten.
En övergångsplan som utarbetas i god tid är en plan som man kan stå bakom
Hierarkin för utsläppsminskning har inte förändrats: minska först, och avlägsna eller kompensera endast det som inte går att eliminera. Men vad som räknas som ett trovärdigt åtagande på kort sikt har utvidgats avsevärt. Version 2 introducerar processorienterade måltyper vid sidan av utsläppsminskningsmål – program för leverantörsengagemang, förbättringar av datakvaliteten och tröskelvärden för livscykelanalys – vilket ger företagen ett strukturerat sätt att visa framsteg även där Scope 3-data fortfarande är under utveckling. För företag som inte kunde sätta upp trovärdiga minskningsmål enligt V1 på grund av dataluckor eller komplexiteten i leverantörskedjan är detta en väsentlig förändring.
Det som inte har förändrats är förväntningarna på öppenhet. För företag i kategori A är en klimatomställningsplan nu obligatorisk – den ska offentliggöras inom tolv månader efter att målen har validerats och innehålla en trovärdig strategi för utfasning av fossila bränslen, delmål, årlig rapportering samt tydligt ansvar för styrelsen. Planen är inte längre ett internt dokument. Den är ett offentligt åtagande som långivare, investerare och tillsynsmyndigheter kommer att ta del av.
Företag som redan nu börjar kartlägga sitt urval av mål och sin datainfrastruktur kommer att gå in i valideringsprocessen med dokumenterade utgångspunkter, realistiska delmål och en styrningsstruktur som redan är på plats. De som inte gör detta kommer att ta fram en plan som långivare, investerare och tillsynsmyndigheter kommer att se för precis vad den är, nämligen en dokumentationsövning som sammanställts under tidspress.
Börja bygga upp din portfölj med koldioxidkrediter innan standarden kräver det
Det här är den förändring som betyder mest för köparna, och det är den som de flesta företag ännu inte har tagit till sig fullt ut.
Version 2 omstrukturerar konceptet ”Beyond Value Chain Mitigation” (BVCM) till ett nytt ramverk som kallas ”Ongoing Emissions Responsibility” (OER). Medan BVCM uppmuntrades på ett vagt sätt och saknade tydliga kvalitetskrav, inför OER formella nivåer, integritetskriterier och framtida obligatoriska krav. OER bygger vidare på befintliga kreditregister och standarder, utan att ersätta dem. Principen är enkel – du uppmanas nu formellt att ta ansvar för de utsläpp som kvarstår på din väg mot nettonoll, inte bara att minska dem, utan att ta itu med dem. Detta medför två konsekvenser.
För det första kommer utsläppsminskningar att övergå från att vara frivilliga till obligatoriska. Företag i kategori A förväntas neutralisera 1 % av sina utsläpp inom scope 1–3 senast 2035, vilket ska öka till 100 % senast det år då målet om nettonoll ska uppnås. Det finns också ett krav på varaktighet: långvariga utsläppsminskningar ska utgöra minst 10 % av de omfattade utsläppen år 2035 och öka till 100 % senast det år då nettonollmålet ska uppnås. Enkelt uttryckt förväntas ni börja i liten skala och successivt bygga upp utsläppsminskningar av högre kvalitet och med längre varaktighet.
Denna utvecklingsväg är ingen ny idé. Det är ”trappan” – man börjar med det som är tillgängligt idag och går stegvis vidare mot varaktiga migreringar i takt med att strategin mognar. Version 2 har i praktiken införlivat ”trappan” i standarden. De företag som börjar klättra nu kan göra det medvetet och sprida ut kostnaderna och lärandet över flera år. De företag som väntar kommer att köpa in stora volymer högkvalitativa avvecklingar, enligt någon annans tidsplan och med en deadline som redan syns vid horisonten. Det är inte samma typ av inköp.
För det andra är er ställning nu offentlig. Standarden gör det möjligt för företag att ta ansvar för sina löpande utsläpp, antingen genom verifierade utsläppsminskningsresultat (koldioxidkrediter) eller genom en budget för ekonomiska bidrag. Vid valideringen måste varje företag ange om det avser att delta i erkännandeprogrammet. Väljer ni att stå utanför måste ni förklara varför, och det beslutet visas på SBTi:s översiktssida så att marknaden kan se det. För de flesta företag är utsläppskrediter den mer konkreta och granskningsbara vägen. Kvalitet och avsikt är inte längre privata val. De finns dokumenterade.
Det praktiska svaret på båda punkterna är detsamma: använd endast verifierade krediter som stöds av ett register, och bygg upp din portfölj gradvis så att du själv har kontroll över kvalitet och kostnad, istället för att marknaden styr dem.
Fönstret är en möjlighet
Du behöver inte följa version 2 än – men tidsramen är kortare än den verkar. Obligatorisk efterlevnad för nya ansökningar träder i kraft från och med 2028, och frivillig validering enligt den nya standarden inleds i början av 2027. Det gör 2027 till en naturlig vändpunkt: de företag som är förberedda när det är dags kommer att kunna genomföra valideringen på sina egna villkor. De som inte är det kommer att behöva utarbeta sin utgångsbas, övergångsplan och kreditportfölj under tidspress.
Det finns inget minimikrav för att komma igång. Oavsett om det handlar om några hundra ton eller några hundra tusen är det rätta tillvägagångssättet detsamma: börja nu, bygg upp verksamheten och låt den utvecklas i takt med standarden istället för att hamna på efterkälken.
De företag som ser denna övergångsperiod som en andningspaus kommer att ägna 2027 åt att hinna ikapp. De som ser den som ett försprång kommer att ligga i täten under 2027. Skillnaden handlar helt och hållet om när man börjar.
Atmoz är ett företag som arbetar med koldioxidhantering. Vi hjälper företag att mäta sina utsläpp med vår plattform Agentic Carbon Intelligence, planera sin väg mot minskade utsläpp och hantera kvarvarande utsläpp med verifierade koldioxidkrediter.
Kontakta oss om du behöver hjälp med dina Science Based Targets eller med att ta fram en omställningsplan.
